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國瑞物業(yè)公司物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范

  • 發(fā)布時(shí)間:2019-11-04

為實(shí)現(xiàn)既定管理目標(biāo),追求最佳的環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,在物業(yè)管理服務(wù)過程始終把握服務(wù)需求第一、服務(wù)質(zhì)量第一、滿意度第一的管理從嚴(yán)原則,做好各項(xiàng)管理服務(wù)工作。

1.客戶服務(wù)。設(shè)立客戶服務(wù)快速反應(yīng)系統(tǒng),根據(jù)客戶需求信息,協(xié)調(diào)、調(diào)度各個(gè)部門和作業(yè)層面的日常服務(wù)工作,設(shè)立大廈門廳接待、會(huì)議服務(wù)等保障工作。

2.保潔服務(wù)。對院落公共綠地,要做到管理日?;?、養(yǎng)護(hù)科學(xué)化;樓內(nèi)公共環(huán)境做到設(shè)施配套化、管理科學(xué)化;通過日常保潔工作,使辦公區(qū)公共環(huán)境和公共部位整潔,公共設(shè)施潔凈、無異味、無破損;建立保潔制度,按保潔工作程序作業(yè);落實(shí)“三查”(保潔員自查、主管巡查、負(fù)責(zé)人抽查),加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,確保保潔服務(wù)滿意率達(dá)到95%。強(qiáng)化行為規(guī)范管理,服裝統(tǒng)一、佩戴工牌、言行文明。

3.安管維護(hù)。運(yùn)用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)手段與管理手段,依靠各種先進(jìn)設(shè)備、工具和人的主觀意識,制定并實(shí)施常規(guī)防范與技術(shù)防范相結(jié)合的24小時(shí)安保措施。

4.消防管理。根據(jù)消防法規(guī)的要求,切實(shí)地做好消防安全工作,確保生命財(cái)產(chǎn)安全。

5.房屋及共用設(shè)施設(shè)備管理。做好房屋及房屋公共部位的維護(hù)、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)維修,確保房屋的安全、美觀;對公共水電設(shè)施設(shè)備,定期巡查,發(fā)現(xiàn)損壞,及時(shí)維修。

6.機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車管理。為使機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車停放規(guī)范有序,保證辦公區(qū)道路的暢通,結(jié)合辦公區(qū)的實(shí)際情況,制定機(jī)動(dòng)車管理制度、非機(jī)動(dòng)車管理制度,在主要道路及停車場設(shè)交通標(biāo)志;機(jī)動(dòng)車憑證出入辦公區(qū),或根據(jù)相關(guān)制度,提前將車輛信息錄入停車系統(tǒng),自動(dòng)識別車牌出入;自行車、三輪車和摩托車必須存放在指定位置。

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